Un workflow est une suite d’étapes qui définit comment une tâche ou un processus doit être effectué dans une entreprise. Cela décrit les rôles, les validations et les actions à réaliser, pour gagner en efficacité et pour diminuer les erreurs.
Piloter vos opérations commerciales sans perdre de temps et sans erreurs devient possible avec HighCo Merely. Notre outil centralise vos processus, automatise les validations et fluidifie la collaboration entre les équipes et les partenaires.
Pilotez l’ensemble de vos opérations commerciales depuis une plateforme unique.
Centralisez la planification, les validations et le suivi des performances pour structurer chaque étape du processus.
Coordonnez les équipes, automatisez les tâches clés et suivez l’avancement en temps réel.
Gagnez en visibilité, réduisez les erreurs et déployez vos campagnes plus vite, avec fiabilité.
Créez des workflows personnalisés afin de fluidifier vos opérations et réduire les travaux manuels chronophages. Gagnez en rapidité et en fiabilité grâce à des relances automatiques, des contrôles intégrés et un suivi en direct.
Obtenez une collaboration fluide entre vos services et vos fournisseurs grâce à un outil centralisé. Tous les acteurs gagnent en visibilité, la communication est facilitée et la responsabilité de chacun renforcée.
Suivez en direct l’avancement de vos opérations commerciales, de la mise en place à la validation. Obtenez une vision claire et partagée afin de mieux anticiper les retards et sécuriser vos délais.
Recevez des notifications en direct et standardisez vos processus afin d’éliminer les erreurs récurrentes. Offrez à vos équipes un pilotage fluide et un gain de temps à chaque étape de vos opérations.
Découvrez de manière concrète comment un logiciel de workflow peut transformer vos processus. Avec une démo, vous voyez comment simplifier vos opérations, réduire les erreurs et fluidifier la collaboration entre vos équipes.
Avec HighCo Merely, les enseignes bénéficient d’une structure et automatisation dans leurs workflows en toute simplicité, et ce, avec des processus centralisés et fiables.
Planifier, exécuter et mesurer toutes vos opérations commerciales depuis une seule plateforme.
Piloter vos budgets négociés en temps réel pour assurer leur écoulement et les répartir simplement.
Automatiser les processus, les validations et les tâches pour gagner en clarté, fluidité et productivité au quotidien.
Analyser vos indicateurs clés et piloter vos résultats avec des tableaux de bord dynamiques.
Centraliser échanges, validations et documents pour fluidifier la collaboration partenaires.
Détecter les incohérences et garantir la fiabilité des données par des contrôles automatisés.
Merely s’intègre facilement à votre écosystème IT : PIM, Cloud, ERP, référentiels fournisseurs. Toutes les données sont hébergées en France (UE) sur Microsoft Azure. Vous collaborez en confiance avec vos fournisseurs, tout en vous appuyant sur l’expertise du groupe HighCo.
Animation commerciale
Un workflow structuré est essentiel pour planifier, coordonner et exécuter efficacement l’animation commerciale.
Automatisation
L’automatisation des processus s’appuie sur des workflows clairs pour accélérer les validations et réduire les tâches manuelles.
Alertes et conformité
Les alertes et contrôles de conformité des données s’intègrent aux workflows pour fiabiliser les validations et éviter les blocages.
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Un workflow est une suite d’étapes qui définit comment une tâche ou un processus doit être effectué dans une entreprise. Cela décrit les rôles, les validations et les actions à réaliser, pour gagner en efficacité et pour diminuer les erreurs.
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Le workflow se concentre sur l’exécution opérationnelle des tâches : qui fait quoi, quand et comment. Le BPM ou Business Process Management, quant à lui, vise une approche plus globale, avec l’optimisation stratégique de tous les processus d’une entreprise.
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Les KPIs clés incluent : le temps moyen de validation, le nombre d’allers-retours nécessaires, les délais d’exécution, le taux d’erreurs détectés. Ces indicateurs permettent de mesurer la fluidité et l’efficacité des processus.
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Un bon outil se doit d’être collaboratif, adaptable avec votre SI et proposer des fonctionnalités d’automatisation : relances, alertes, reportings. L’objectif est de simplifier la coordination entre les équipes tout en garantissant une traçabilité et fiabilité des données.
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