Un plan efficace repose sur une vision calendaire claire, des objectifs définis en amont et des briefs structurés par opération. Il doit rester suffisamment flexible pour s’ajuster selon la performance, les stocks et le contexte marché.
HighCo Merely est une solution SaaS qui centralise vos opérations commerciales, facilite la coordination des équipes et permet de piloter la performance en temps réel.
Pensée pour les distributeurs, la solution d’animation commerciale Merely vous permet de cadrer, exécuter et analyser toutes vos opérations. Du brief stratégique au reporting détaillé, en passant par la collaboration avec les fournisseurs, tout est centralisé sur une seule plateforme.
Visualisez l’ensemble de vos opérations dans le temps. La plateforme vous aide à organiser vos temps forts, éviter les chevauchements, et garder une vue consolidée sur les campagnes en cours ou à venir.
Chaque opération commence par un brief structuré. Vous définissez les objectifs, les rôles, les produits concernés et les mécaniques envisagées, tout en facilitant la collaboration entre les équipes et les fournisseurs.
Depuis un même espace, vous configurez les offres, renseignez les paramètres clés (prix, quantités, mécanique) et déclenchez les validations nécessaires. Moins d’allers-retours, plus d’efficacité.
Pilotez vos opérations avec des tableaux de bord lisibles et actionnables.
Suivez en continu le chiffre d’affaires, les volumes, la contribution fournisseur et le taux de mise en œuvre terrain. Vous gagnez en visibilité et ajustez vos activations avec précision, au bon moment.
La plateforme intègre des recommandations basées sur l’historique des opérations et les résultats passés. Vous identifiez les mécaniques les plus efficaces et affinez vos arbitrages en toute objectivité.
Échangez avec un expert HighCo Merely pour découvrir comment structurer vos opérations plus vite, mieux impliquer vos équipes et maximiser l’impact de vos activations commerciales. Une approche simple, collaborative et orientée ROI, déjà adoptée par les plus grandes enseignes.
Chaque acteur fait face à des enjeux spécifiques : coordonner le siège et les régions, suivre les budgets fournisseurs, piloter les temps forts et sécuriser l’exécution des plans d’action.
Merely s’adapte à votre organisation pour fluidifier la mise en œuvre des opérations et fiabiliser le pilotage, à chaque étape.
Planifier, exécuter et mesurer toutes vos opérations commerciales depuis une seule plateforme.
Piloter vos budgets négociés en temps réel pour assurer leur écoulement et les répartir simplement.
Automatiser les processus, les validations et les tâches pour gagner en clarté, fluidité et productivité au quotidien.
Analyser vos indicateurs clés et piloter vos résultats avec des tableaux de bord dynamiques.
Centraliser échanges, validations et documents pour fluidifier la collaboration partenaires.
Détecter les incohérences et garantir la fiabilité des données par des contrôles automatisés.
Merely s’intègre facilement à votre écosystème IT : PIM, Cloud, ERP, référentiels fournisseurs. Toutes les données sont hébergées en France (UE) sur Microsoft Azure. Vous collaborez en confiance avec vos fournisseurs, tout en vous appuyant sur l’expertise du groupe HighCo.
Opérations commerciales
L’animation commerciale s’appuie sur des opérations bien cadrées et correctement exécutées. Une vision structurée des opérations permet de mieux coordonner les équipes et de sécuriser les lancements.
Programmation des offres
Une animation efficace repose sur une programmation précise des offres, adaptée aux canaux, aux magasins et au calendrier commercial. La centralisation facilite les arbitrages et limite les erreurs.
Performance commerciale
Piloter l’animation commerciale suppose de mesurer son impact réel. Des indicateurs fiables permettent d’ajuster les opérations et d’améliorer en continu la performance.
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Un plan efficace repose sur une vision calendaire claire, des objectifs définis en amont et des briefs structurés par opération. Il doit rester suffisamment flexible pour s’ajuster selon la performance, les stocks et le contexte marché.
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La coordination passe par un outil commun qui centralise les briefs, les validations, les rôles et les échanges. En partageant les mêmes informations et KPI, chaque acteur gagne en visibilité et en efficacité.
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Le pilotage s’appuie sur des indicateurs fiables : chiffre d’affaires, volumes, taux de mise en œuvre, contribution fournisseur. En suivant ces KPIs en continu, les équipes peuvent ajuster les mécaniques, les budgets et le calendrier pour maximiser l’impact des opérations.
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