L’automatisation des processus pour transformer et accélérer vos opérations commerciales 

Dans un environnement où les équipes sont débordées de tâches répétitves, l’automatisation des processus devient un levier startégique.

Elle permet de supprimer les doublons, fluidifier la collaboration entre les services et fiabiliser chaque étape du plan d’animation commerciale.

/ Qu’est-ce que l’automatisation des processus ?

L’automatisation des processus consiste à confier les tâches répétitives et chronophages à une plateforme dédiée.

Elle unifie les flux d’information, supprime les points de friction et sécurise l’exécution des opérations.

Appliquée au commerce et au marketing, elle permet de cadrer, valider et piloter les opérations plus rapidement, avec moins d’erreurs et une fiabilité accrue.

/ Comment automatiser ses processus ?

Mettre en place l’automatisation des processus, c’est tout d’abord repenser la manière dont les équipes travaillent.

/ Cartographiez vos processus existants

Avant d’automatiser, il est important de comprendre où se situent les frictions.

Identifier les doublons, les points de rupture et les validations manuelles trop fréquentes est la première étape vers une exécution plus fluide.

/ Définissez les workflows clés et les rôles

Une fois la cartographie réalisée, il s’agit de formaliser vos workflows : qui fait quoi, quand et comment.

L’automatisation repose sur des règles claires et partagées qui garantissent la cohérence entre les équipes et les départements.

/ Intégrez un outil d’automatisation collaboratif

Une plateforme comme HighCo Merely joue un rôle clé pour relier toutes les étapes de votre processus, du cadrage des opérations à leur exécution, en passant par la validation et le reporting. Un outil unique pour des équipes alignées.

/ Mesurez et optimisez vos processus automatisés

Une fois vos processus digitalisés, le pilotage en direct devient essentiel.

Suivez les KPIs, identifiez les gains, corrigez les points de blocage et améliorez continuellement vos performances.

/ La solution HighCo Merely pour automatiser vos processus commerciaux

Avec HighCo Merely, passez d’une gestion manuelle à un pilotage industrialisé de vos opérations commerciales.

Configurez des workflows adaptés à votre organisation, automatisez les validations et centralisez les données pour un suivi fiable et continu.

Gagnez en productivité, en visibilité et en maîtrise sur l’ensemble de vos processus commerciaux.

/ Ils utilisent notre solution au quotidien

Avec HighCo Merely, automatisez vos processus commerciaux pour gagner en fluidité, en fiabilité et en productivité.

« On a gagné en lisibilité, en simplicité, en fluidité. Je m’en sers pour animer les réunions, suivre les budgets en direct et avancer dans mes négociations. C’est un outil qu’on a construit ensemble, pensé pour nos besoins. Je ne vois pas comment on pourrait revenir en arrière. »

Justine, Category Manager / Acheteuse promotion chez Carrefour

« La plateforme a immédiatement répondu à un irritant très concret : centraliser et simplifier. On sent que la solution a été construite sur du vécu et du terrain, et ça change tout. Quand on parle des pépites de l’année, on parle de HighCo Merely. »

Anthony, Chef de projet innovation chez Leroy Merlin

/ Découvrez-en plus sur l'automatisation des processus

Workflow management

L’automatisation des processus repose sur des workflows clairs et structurés. En automatisant les étapes clés, vous fluidifiez les validations, réduisez les interventions manuelles et accélérez l’exécution.

Animation commerciale

Automatiser les processus permet de simplifier la gestion de l’animation commerciale, d’assurer la cohérence des opérations et de limiter les erreurs liées aux tâches répétitives.

Alertes et conformité

L’automatisation s’appuie sur des contrôles et alertes automatiques pour garantir la conformité des données et sécuriser chaque étape des processus.

/ FAQ

Quelle est la différence entre digitalisation et automatisation ?

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La digitalisation consiste à dématérialiser les tâches manuelles, tandis que l’automatisation va plus loin : elle permet au système d’agir seul selon règles prédéfinies.

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Quels processus peuvent être automatisés ?

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Les validations, la planification, le reporting, les relances fournisseurs, la gestion des budgets… tous les processus répétitifs à forte valeur de fiabilisation.

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Comment choisir un outil d’automatisation adapté à son métier ?

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Privilégiez une plateforme collaborative, flexible et interfaçable avec vos outils existants (ERP, CRM, BI).

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Quels bénéfices attendre de l’automatisation dans le retail ?

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Moins de frictions, moins d’erreurs, plus de productivité. Les équipes gagnent du temps, les décisions sont prises plus rapidement et les investissements sont mieux suivis.

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